En la entrevista, Patrycia traslada, a través de diversos ejemplos de políticos, hasta qué punto la vestimenta forma también parte de la comunicación, y argumenta por qué hay que cuidar la coherencia entre lo que uno defiende y cómo se viste…

Hasta qué punto es un factor muy relevante a nivel de éxito en la comunicación, es díficil de saber… Pero yo recuerdo hace muchos años, que acudí con un traje de punta en blanco a impartir un curso a una fábrica de Tomelloso, y lo díficil que me resultó resultar cercano a los alumnos… Sí puede ser otro de tantos factores a tener en cuenta…

Lee la entrevista pulsando AQUI.

El análisis transaccional propone una metodología y unos conceptos básicos expresados en un lenguaje muy sencillo.

A nivel funcional, busca facilitar el análisis de las formas en que las personas interactúan entre sí, mediante transacciones psicológicas, con sus estados del yo Padre, Adulto y Niño, aprendiendo a utilizar el primero para dar cuidados, el segundo para individualizarnos y el tercero para buscar y recibir cuidados, tanto en nuestra interacción con los demás, como también en nosotros mismos.

A nivel profundo, busca facilitar el abandono del llamado guión psicológico, una especie de modelo de vida que decidimos en la infancia bajo la influencia de las figuras parentales y de autoridad, que fue necesario para sobrevivir y que podemos aún estar siguiendo de forma inconsciente. Al dejar el guion, dejamos también de jugar los juegos psicológicos que lo refuerzan, pudiendo entonces usar integradoramente nuestra capacidad de pensar, sentir y actuar, al servicio de un vivir saludable.

En su rueda de prensa de despedida, dijo que se toma un año sábatico porque está cansado. Es posible que sea ese cansancio el que le llevo esta semana a cometer uno de esos deslices (o a lo mejor no lo fue) que ha sorprendido por atípico en su conducta habitual. Ante la confirmación del campeonato de liga del Madrid, dijo que era justo campeón. Pero inmediatamente después, insinuó los desaciertos arbitrales con el Barcelona como una de las causas de su segundo puesto.

Quizás Guardiola quería infravalorar el éxito de su rival. Si es así, se estaría pareciendo a su antagonista Mourinho, que hizo lo mismo hace unos meses cuando infravaloró las Champions que ha conseguido el Barcelona en los últimos años. En todo caso, esta actitud se saldría del prototipo que Guardiola ha construido sobre sí mismo, y podría generar cierta confusión sobre las intenciones que tenía su estilo y de su estrategia de comunicación (¿era una pose y no una convicción su respeto a los árbitros y a los rivales?).

Y si no era su intención infravalorar la Liga del Madrid, cometió un error de bulto, pues es bien sabido (ya lo decía Cicerón), que si el deseo de una persona es elogiar, debe evitar los “peros” en su mensaje.

En todo caso, un pequeño lunar en una trayectoria ejemplar, de una persona que dejará huella en el mundo del futbol.

Explica Pilar Jericó en una de las noticias que he leído, que ahora más que nunca es importante cuidarse: cultivar nuestras aficiones, vigilar la alimentación, hacer deporte… Desestresar, en definitiva. Lee AQUI la noticia.

En otro artículo, publicado en el ABC, se da un dato escalofriante: la compra de antidepresivos ha aumentado un 10% durante la crisis. Recuerdo un libro que se llamaba Más Platón y menos Prozac… Lee AQUI el artículo.

Esta vez ha caído en nuestras manos una entrevista en la Contra de La Vanguardia, a Patrick Drouot, doctor en Ciencias Físicas, que retoma la importancia del fluir en la vida, esta vez desde una perspectiva biológica y física.

En la entrevista, se habla del fenómeno de coherencia neurocardiovascular: “En ciencia un sistema coherente es un sistema que consume poca energía para un máximo rendimiento, y es incoherente cuando se traga cien litros de gasolina para recorrer un kilómetro. El corazón emite señales eléctricas que se pueden ver en una gráfica sinusoide. Pero nunca se había medido la tasa de variabilidad cardiaca. Es una gráfica que muestra la ondulación de las señales eléctricas del corazón. En la inmensa mayoría de la gente es muy irregular. Pero si la altura de las curvas se repite de forma regular la persona está en estado de coherencia. El corazón manda esta señal, que es como un lenguaje, al neocórtex. Él lo va transmitiendo a todos los relojes secundarios del cuerpo: el sistema nervioso central, el sistema hormonal, etcétera. Cuando una persona está en coherencia es eficiente; cuando está en incoherencia y va hacia un estado de coherencia van desapareciendo cefaleas, reumas, las heridas cicatrizan más rápido e incluso vimos varias curaciones de cánceres.”

¿No os parece sugerente? Lee la entrevista completa AQUI

En uno de los estudios que ha realizado este Instituto, “El Pefil del Español Feliz 2011″, se dice que:

- Las personas que afirman ser más felices tratan de encontrar un equilibrio entre gastos y necesidades, y a diferencia de los menos felices no creen que el dinero sea la mejor medida del éxito.

- El perfil del español feliz es mujer, tiene pareja, hijos, vive cerca de su lugar de trabajo, practica deporte, utiliza el autobús como medio de transporte, consigue dormir y descansar lo necesario y tiene menos enfermedades.

- Las personas que se declaran más felices se sienten más satisfechas con su aspecto físico, 60% frente a un 12%, de los menos felices y de hecho estos afirman no querer cambiarse ninguna parte de su cuerpo, un 37%.

Puede ser un problema importante, teniendo en cuenta la creciente tendencia a buscar empleo en otros países, fruto de la crisis en la que nos encontramos.Además, la movilidad y la cualificación del talento son dos de las mayores preocupaciones que tienen los consejeros delegados de las principales compañías en el mundo, según un estudio de PricewaterhouseCoopers.

“La falta de adaptación del expatriado o de su familia es el factor principal que hace fracasar la internacionalización, pero las empresas ya han aprendido de sus errores. Aspectos como la carrera del cónyuge, que antes era considerado un tema personal del directivo, están siendo gestionados desde las compañías”, indica Rosalía Rodríguez, profesora del Instituto de Empresa.

José Ramón Pin y Pilar García Lombardía han escrito un libro titulado Los retos de la expatriación, en el que reflexionan sobre los motivos por los que a los españoles nos cuest más adaptarnos…

Puedes leer el artículo entero pinchando AQUI.

Es la historia real de Billy Beane, un ex jugador que levantó grandes expectativas pero que no llegó demasiado alto, y  como Manager General pretende alcanzar el éxito que no tuvo. El equipo de los Athletics de Oakland no podía competir en la época en la que está ambietada la historia (hace 10-12 años) con los presupuestos de los Yankees de Nueva York o los Red Sox de Boston. Por ello, Billy Beane contrató a un joven economista de Yale, que introdujo la estadística como herramienta básica para construir un nuevo equipo, que había quedado desmantelado por la salida de las grandes estrellas.

Billy Beane se enfrente con numerosas resistencias internas, incluidas la del propio entrenador, que dificultan enormemente la puesta en marcha de su proyecto.

No contamos más, para que vayas a verla…

El autor, que es director de Merco, una empresa que realiza un ranking de las mejores empresas para trabajar en España anualmente, dice que los factores determinantes de lo que hoy se considera un empleo atractivo están evolucionando desde un paradigma dominado por la calidad laboral y a satisfacción en el desempeño hacia otro en el que la marca empleador, y sobre todo la reputación interna, adquiren una importancia notable.

Las dos variables más valoradas a la hora de elegir una empresa para trabajar, siguen estando vinculadas al factor calidad laboral, y son el desarrollo profesional y promoción interna (8,35) y la motivación y el reconocimiento (8,26). Sin embargo, las siguientes en importancia valores éticos y profesionales (8,18) y orgullo de pertenencia (8,18), son variables de reputación interna, el factor más emergente.

Es significativo comprobar que en las dos variables más valoradas (desarrollo profesional y promoción interna; y motivación y reconocimiento) es, de todo el estudio en las que más diferencia hay entre la importancia que las personas les dan y su grado de satisfacción actual (1,50 puntos en el primer caso y 1,59 en el segundo).

Para los que creemos que una persona rinde más y mejor en tanto está más satisfecha y motivada, estos datos nos indican que hay campo de mejora.

Puedes leer el estudio completo de Merco 2011 pinchando AQUI.

Año tras año el Día Internacional por los Derechos de la Mujer se inunda de comunicaciones y eventos para tomar conciencia del papel de la mujer en nuestra sociedad. Y año tras año se demuestra que los pasos que se van dando para una integración paritaria son crecientes pero lentos. El ritmo lento se hace más evidente si observamos la representación minoritaria en los espacios de poder empresarial.

En el estudio señalado anteriormente los encuestados identifican el esfuerzo, el comportamiento ético y la responsabilidad como los valores más importantes para salir de la crisis. Estos valores que predominan en el colectivo de mujeres paradójicamente es difícil que tengan impacto pues el colectivo femenino está infrarrepresentado en el poder. Podríamos decir que estamos funcionando de forma poco pragmática y contraria a lo que la situación actual requiere.

Las mujeres, en su necesidad de buscar lugares más equitativos, están tomando la iniciativa empresarial, un valor más típico en el colectivo de hombres, ya que actualmente 1 de cada 3 autónomos es mujer y la destrucción de empleo entre los autónomos hombres ha sido un 11% frente al 4% de las autónomas mujeres.

El famoso “techo de cristal” sigue existiendo pese a que su ruptura nos ayudaría a hacer emerger valores útiles para salir airosos de la situación actual de crisis.

Si quieres acceder al estudio, pincha AQUI