El área de consultoría está centrada en el desarrollo de acciones que apoyan a nuestros clientes en la planificación, comunicación e implantación de procesos de gestión del cambio. Nuestra experiencia en este tipo de procesos es muy diversa: desde cuestiones tan globales como la revisión de la misión, la cultura y la estrategia hasta cuestiones muy específicas, como el diseño de un plan de acción para comunicar un cambio de una herramienta de gestión.
También apoyamos e nuestros clientes en la puesta en marcha de diferentes políticas y procesos de recursos humanos, para los cuales apostamos por la utilización como base de modelos de gestión por competencias.
Consultoría en Procesos de Cambio
Facilitamos la puesta en marcha de procesos de cambio, analizando las posibles resistencias, planificando la estrategia de comunicación e identificando y entrenando a agentes internos que deben actuar como movilizadores. Nuestras intervenciones parten de la identificación de los motivos y objetivos del proceso de cambio, y de un diagnóstico organizacional del impacto del cambio a cuatro niveles:
- Cultura
- Procesos y Sistemas
- Estructura
- Personas
Dynamis, en su rol de facilitador externo del proceso de cambio, apoya a la organización con acciones concretas, en las etapas de planificación, comunicación y/o implantación del proceso de cambio.
Políticas de Recursos Humanos
Ofrecemos a nuestros clientes la externalización total o parcial de sus políticasde recursos humanos, o la realización de acciones específicas en el marco de las mismos:
- Diseño del modelo de competencias
- Software de gestión de recursos humanos (a través de la alianza con la consultora Gestalento, especializada en este campo)
- Descripción de puestos y organigrama
- Política retributiva
- Política de evaluación del desempeño
- Política de formación y desarrollo
- Estudios de clima
